Lo que hacemos por tu empresa
Muchas consultoras entregan informes de cien páginas que acaban en un cajón. Nosotros no. Cada proyecto en Collaborative Biz Consults empieza con una auditoría de dos semanas donde revisamos estados financieros, flujos de caja, estructura de costes y márgenes por línea de producto. Al terminar esa fase, el cliente recibe un documento de entre ocho y doce páginas con acciones priorizadas, plazos y responsables asignados.
Trabajamos sobre todo con pymes de entre 10 y 250 empleados en sectores como agroalimentario, logística, turismo y comercio minorista. Nuestro equipo conoce las particularidades de la fiscalidad andaluza, las ayudas de la Junta y los fondos europeos Next Generation porque llevamos años tramitándolos para clientes reales.
Diagnóstico financiero
Analizamos tu cuenta de resultados, balance y tesorería de los últimos tres ejercicios. Identificamos fugas de rentabilidad y proponemos correcciones que suelen mejorar el margen neto entre un 3 % y un 8 % en el primer año.
Planificación estratégica
Diseñamos planes a tres y cinco años con objetivos cuantificados: cuota de mercado, volumen de facturación, número de clientes activos. Revisamos el plan cada trimestre y ajustamos las prioridades según los resultados reales.
Optimización de procesos
Mapeamos cada proceso operativo, desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Reducimos tiempos muertos y duplicidades. En proyectos anteriores hemos recortado plazos de entrega entre un 15 % y un 25 %.
Resultados que se miden
No hablamos de intangibles. Estas cifras reflejan el trabajo acumulado de nuestro equipo desde 2016 con empresas de Sevilla, Málaga, Córdoba y Cádiz.
Hablemos de tu proyecto
Rellena el formulario y te responderemos en menos de 48 horas laborables. La primera consulta de 45 minutos es gratuita y sin compromiso. Puedes también llamarnos directamente al +34 95 130 79 99 o escribir a [email protected].