Nuestra historia
Collaborative Biz Consults nació en 2016 en un pequeño despacho de la calle Julio, en pleno centro de Sevilla. La fundadora, Elena Ríos Vega, llevaba diez años como directora financiera en una empresa agroalimentaria de Dos Hermanas cuando decidió que su experiencia podía servir a más empresas, no solo a una.
El primer año fue modesto: seis clientes, todos del sector alimentario. Pero los resultados hablaron por sí solos. Una cooperativa olivarera de Jaén redujo sus costes de producción un 12 % tras aplicar el plan que diseñamos juntos. Ese caso nos abrió la puerta a otros sectores.
En 2018 se incorporó Marcos Delgado, especialista en logística y cadena de suministro, y ampliamos la oferta a optimización de procesos. Un año después llegó Lucía Marín, con experiencia en recursos humanos y desarrollo organizacional. El equipo creció de forma orgánica, sumando perfiles que los clientes necesitaban.
Hoy somos siete personas a tiempo completo y colaboramos con una red de cuatro profesionales externos en áreas como derecho mercantil, fiscalidad internacional y transformación digital. Seguimos en la misma calle, aunque ya ocupamos dos plantas del edificio.
2016: fundación
Elena Ríos Vega abre el despacho con un enfoque exclusivo en diagnóstico financiero para pymes agroalimentarias.
2018: crecimiento del equipo
Se incorpora Marcos Delgado. Comenzamos a trabajar en logística y cadena de suministro para empresas de distribución.
2019: área de personas
Lucía Marín se une al equipo y lanzamos los servicios de desarrollo organizacional y gestión del talento.
2021: expansión regional
Primeros proyectos en Málaga y Cádiz. Superamos los 80 proyectos completados.
2024: consolidación
Alcanzamos los 142 proyectos y una tasa de repetición del 87 %. Ampliamos oficina a dos plantas.
Misión y valores
Nuestra misión es directa: queremos que cada cliente tome decisiones basadas en datos, no en intuición. Eso implica ser francos cuando las cifras no acompañan y celebrar cuando los indicadores mejoran.
Transparencia en los números
Compartimos con el cliente el mismo cuadro de mando que usamos internamente. Si un indicador va mal, lo decimos el mismo día que lo detectamos, no al final del trimestre.
Compromiso con el resultado
Parte de nuestros honorarios en proyectos de más de seis meses está vinculada a objetivos medibles. Si no se alcanzan, reducimos la factura. Así de simple.
Conocimiento local
Conocemos la normativa andaluza, los plazos de las convocatorias de ayudas y las particularidades fiscales de cada provincia. Eso ahorra semanas de trabajo al cliente.
Comunicación clara
Evitamos la jerga innecesaria. Los informes que entregamos están escritos para que los entienda cualquier miembro del consejo de administración, tenga o no formación financiera.
El equipo
Siete profesionales con experiencia directa en la gestión de empresas, no solo en la consultoría. Todos han ocupado puestos de responsabilidad en compañías reales antes de unirse a Collaborative Biz Consults.
Elena Ríos Vega
Fundadora y directora. 20 años en finanzas corporativas. Especialista en reestructuración de costes y planificación fiscal para pymes.
Marcos Delgado
Director de operaciones. Ingeniero industrial con 12 años en logística y cadena de suministro en el sector de distribución alimentaria.
Lucía Marín
Responsable de desarrollo organizacional. Psicóloga del trabajo con experiencia en selección, formación y diseño de planes de carrera para equipos de hasta 200 personas.
Andrés Caballero
Analista financiero senior. Economista con máster en auditoría. Lleva la modelización financiera y los cuadros de mando de la mayoría de nuestros proyectos.